未来预算——业务百变,财务亦可从容
来源: 2022-07-08 12:21 点击:142 次

乌卡时代,是一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的世界。处于这个时代中,国民经济增长速度的变化,产业结构的调整,政府经济政策的调整,竞争观念的转变,云计算、大数据等科技技术进步引起产品和工艺的变化,这些因素也在影响着企业展望当前和未来的状态情景。面对大环境的不确定性,企业在制定计划或者向未来展望时面临着更大的挑战。

面对新时代,企业需要不断地学习,不断地创新,如从传统的垂直化供应链,粗细化供应链管理到柔性供应链管理、“互联网+供应链”等。只有学习与创新才能让企业应对如此复杂、多变的乌卡时代。“因为21世纪以后,核心词是创新,是想象力,是变革”——引自《马云:未来已来》。

公司组织结构是实现公司战略目标的手段,企业外部环境的变化必然要求公司组织结构进行适应性调整。在不同的生命周期中,企业对组织结构提出了不同的要求,如小企业向中、大企业的成长、单个品种向多品种的成长、单个工厂向企业集团的发展等等,使得当下的企业组织经常变化成为大势。

企业为应对多变市场对组织架构进行调整,同时也在当年9-10月开始下年度经营预算规划工作,那么对预算管理就提出了更高的要求,在不改变现有预算体系的前提下,基于规划的未来组织架构进行预算编制工作。金蝶云·星空为适配这一需求,推出未来组织预算功能,未来组织的预算编制与现行预算组织架构数据隔离,使得预算工作与未来组织架构匹配,帮助企业为适应多变的市场环境作出的调整,保持和提升企业竞争力。

还提供了向导式操作指引,使得未来组织预算工作操作简单,方便实用。企业通过向导式操作,编制未来架构预算,可在现行预算组织架构创建,增加组织级预算组织,新增部门级预算组织,删除不再需要的预算组织,调整预算组织位置,按需进行组织的增、删、改。

同时可通过部门级未来预算组织与现行部门的映射,系统罗列出新增的部门级预算组织,通过【部门映射】将部门级预算组织与实体部门进行关联映射,进行组织架构变更的检查,以保证后续未来组织架构启用后,新增的部门级预算组织能够正常的进行预算控制以及分析。同时也对未来架构下相关数据的检查以及未来标识的更新,避免遗留组织、部门,以确保组织架构调整的完整性。

组织架构调整完成,相关方案、模板、预算表均制作完成,可进行预算编制工作了,系统提供了关联数据检查检查功能,自行罗列出关联的预算方案、模板、预算表以及汇总表,自动绑定为新的预算组织架构相关,大大方便了后续编制预算工作。后续未来架构的启用,这些方案、报表以及数据的未来版本标识,也将在向导完成时,一次性自动刷新为非未来版本,即所有在未来架构下创建的组织架构、预算方案、报表都将切换到正常的预算组织架构、预算方案、预算编制台下,查询和使用。

乌卡时代中,已经不再将性价比作为单一的核心需求,同时关注外观、品牌、价值观等多元化附加价值。在编制预算报表的过程中,客户的追求已不单单在“编制”其中,而要求更方便、更直观、更方便。金蝶云·星空的H5在线编制预算功能,基于H5在线报表编辑形式,直观的大批量调整,基于单元格公式的联动调整,极大提升预算调整工作效率。

在HTML5模式下,基于类Excel电子表格,赋予了更多预算编制业务特性的报表在线编辑

与企业线下预算表近乎相同的表样和编制习惯,提升预算模板定义与预算编制的效率,保证编制数据的合规和正确。无需下载,不受操作系统限制,管理人员随时时刻预算审阅。同时,增加了更直观、更方便的功能,提升用户体验,工作效率:

在线编辑预算报中以单独列的形式显示维度的属性信息,更直观展示数据

在线编辑-打印审批信息,方便快捷

在过往,我们一直认为财务是标准的,但相反,结合对于中小企业的调研,在财务领域,中小企业的财务管理水平是很落后的,就像预算组织僵化,无法适配规划百变业务进行管理,借助未来预算进行“预算模拟”,业务,随你百变,财务也能从容应对,帮助企业接轨乌卡时代,极大地影响了对于企业收益力本身的提升!


 

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