6月9日,由广西壮族自治区工业和信息化厅指导、金蝶软件(中国)有限公司主办的对标世界一流财务管理论坛(南宁站)圆满举办。本次论坛以“数治企业 强国动能”为主题,邀请资深学者、企业精英及各界大咖共临现场,围绕企业管理的核心领域,共话世界一流管理体系打造。现场,金蝶更与超10家企业战略合作签约,对标一流,共创共赢数字未来。

活动现场

广西壮族自治区工业和信息化厅信息技术发展处处长肖衍,上海国家会计学院副教授、智能财务研究院秘书长杨寅,原浙江省交通投资有限公司副总经济师兼财务部总经理傅哲祥,广西北部湾投资集团有限公司财务信息化实施负责人黄泽,广西柳州钢铁集团有限公司经营财务部会计信息中心主任赵熠,金蝶中国副总裁、大企业事业群总经理邓永富,金蝶广西省公司总经理万瓦,金蝶中国星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理张鄂豫,金蝶中国财务共享解决方案部总监张文铭,金蝶中国制造与供应链解决方案专家郑如英等嘉宾出席了本次论坛。

当前,广西正坚定不移地推动产业振兴,大力实施工业强桂战略,推进新型工业化,加快建设西部制造强区。现场,广西壮族自治区工业和信息化厅信息技术发展处处长肖衍为大会致辞。他表示,制造业是经济增长的火车头和稳定器,广西大力发展数字经济,推动工业互联网赋能制造业智能化数字化升级。金蝶在助力广西加快工业互联网发展、推动广西企业数字化转型方面做了大量的工作,取得了实效,发挥了很好的先导示范作用。

广西壮族自治区工业和信息化厅信息技术发展处处长肖衍

金蝶中国副总裁、大企业事业群总经理邓永富致辞表示,数字经济、建设数字中国已经是国家战略。今年是金蝶成立30周年,也是金蝶深耕广西经营的第20个年头,已经助力广西超3万家企业数字化转型升级。未来,随着数字技术的飞速发展,中国越来越多的企业将会从数字化走向智能化,从智能化走向数治化。金蝶也将持续聚焦人工智能、云技术等前沿科技的发展,为广西及中国的数字经济建设贡献更多力量。

金蝶中国副总裁、大企业事业群总经理邓永富

聚焦企业管理核心

数治财务 迈向世界一流

党的二十大提出,完善中国特色现代企业制度,加快建设世界一流企业;国务院国资委提出,综合分析世界一流企业的优秀实践,明确将战略管理、财务管理、信息化管理等八个领域,作为对标提升行动的重点任务。

财务管理是企业管理的中心环节,国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,明确指出要以数字技术与财务管理深度融合为抓手。财务智能化是人工智能技术在财务领域的应用,在上海国家会计学院副教授、智能财务研究院秘书长杨寅看来,智能财务未来将产生三个维度:一是财务流程更加自动化;二是财务场景更加智能化;三是数据、技术、模型相结合的财务数据化。

上海国家会计学院副教授、智能财务研究院秘书长杨寅

金蝶中国星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理张鄂豫认为,对标世界一流财务管理体系,需要重点思考三个问题,即新时代下财务人员的角色定位、财务管理内容重点的变化以及如何构建财务信息化系统,以实现支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险的目标。

金蝶中国星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理张鄂豫

其中,积极探索依托财务共享是实现财务数字化转型的有效路径,金蝶中国财务共享解决方案部总监张文铭表示,财务共享中心正在由集中核算中心升级为三大中心(会计核算中心、合规风控中心、企业数据中心)。企业通过建设财务中台,可以更高效打造财务数智体系,构建世界一流的财务共享中心。

金蝶中国财务共享解决方案部总监张文铭

深耕企业数字化三十年,金蝶已经为超过740万家企业和政府组织提供管理产品和服务。北投集团、柳钢集团、浙江交通投资集团作为金蝶的战略合作伙伴,双方已合作多年。

现场,广西北部湾投资集团有限公司财务信息化实施负责人黄泽从集团财务数智化转型规划、具体实践和成效价值带来《广西北投集团数字化转型实践分享》。他表示,北投集团财务数智化转型之初就是要实现集团“业、财、税、银、资、预”一体化,集团通过统一财务数据标准、健全统一财务核算和报告体系,建设智能化费用报销系统、安全高效灵活资金管理体系、一流资产管理体系和一流税务管理体系,不断深化业财一体化,加速向世界一流财务管理体系迈进。

广西北部湾投资集团有限公司财务信息化实施负责人黄泽

广西柳州钢铁集团有限公司经营财务部会计信息中心主任赵熠在分享中说道,柳钢集团坚持落实区国资委工作要求,强化资金管理风险防控,携手金蝶成功构建了安全高效科学精益的一体化资金管理平台,强化预算管理,提高资金使用率,降低资金成本,加强集团公司对资金数据的监控,为企业智能决策提供有效支撑。

广西柳州钢铁集团有限公司经营财务部会计信息中心主任赵熠

作为浙江省综合交通投融资主平台和建设主力军,2018年浙江交通集团提出“数字交投”战略,拉开了集团全面数字化转型的帷幕。原浙江省交通投资有限公司副总经济师兼财务部总经理傅哲祥认为,企业要完成数字化转型,首先一定要去理解业务、解构业务。数字化是基于业务关系的数据标签和数据结构,要用“联系”的思维去解构业务。包括业务架构、数字架构、应用架构、技术架构,然后将业务链、管理链转换为数据链,才能真正实现企业数字化转型。

原浙江省交通投资有限公司副总经济师兼财务部总经理傅哲祥

对标世界一流管理

金蝶与更多企业共筑强国动能

作为中国制造业的重要组成部分,广西制造业为中国制造业作出了重要贡献。近年来,广西制造业经济持续高速增长,涌现出了一批优秀的制造企业。随着市场竞争的演变,制造供应链已然处于竞争核心地位。

金蝶中国制造与供应链解决方案专家郑如英带来《对标世界一流,数字化提升供应链韧性》主题分享。他认为,对标世界一流,以数字化打造韧性供应链,其实就是围绕企业当前面临的挑战,通过可组装的平台和生态来快速敏捷应对,解除风险,提高自身抵御风险的能力。为此,金蝶运用可组装理念,基于金蝶云·苍穹平台为企业供应链管理赋能,已帮助中国烟草、中国中车、海信、顺丰科技等500强企业升级供应链,构建全新竞争力。

金蝶中国制造与供应链解决方案专家郑如英

本次论坛上,金蝶还与华为、中国电信、广西柳州钢铁集团、广西现代物流集团、南宁威宁投资集团、广西玉柴物流集团、柳州欧维姆、广西旅游发展集团等央国企、科技公司,以及多家知名IT信息化企业等,签署战略合作协议,旨在围绕数字化、信创、国产信息化领域,开展产品共创、市场共拓、资源共享、品牌共建,共赢大企业市场。

战略合作签约现场

一碧邕江穿城过,数字新风润绿城。作为全球领先的企业管理云服务商,未来,金蝶将依托强大的核心产品能力和专业能力,为广西等更多企业数字化转型持续赋能,让企业在财务、人力资源、供应链、生产制造等方面走向智能化、数治化,帮助更多企业成为世界一流,构筑数字中国发展新动能。